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2021年度工作總結暨2022年度工作規劃會議

時間:2022-1-22   分享到:

歲月不居,天道酬勤。1月18-19日,以“突圍鉛電謀發展,圓夢鋰電鑄未來”為主題的2021年度工作總結暨2022年度工作規劃會議在奧克萊集團總部隆重舉行。集團董事長余則良先生、總裁邵雙喜先生攜各部門、分公司領導參加會議。

年度工作總結會上,各部門領導分別按照“2021年工作完成情況”、“2021年取得成績和存在不足”、“2022年年度工作目標和規劃”三個方面展開總結與分析,回顧過去一年的成績與不足,分享心得與體會,重點圍繞2022年工作目標進行規劃并簽訂軍令狀。

董事長和總裁分別對各部門匯報進行點評指導,肯定取得的成績,批評工作中的不足,并對公司下一步工作進行了全面細致的部署要求。全體員工對公司戰略規劃有了更進一步的認識,對奧克萊集團新一年發展有了更強的信心和更高的目標追求!

 

總裁發表講話

蛻變升華成立集團
月產65萬只硬件拉通
ERP、OA、WMS三大信息化系統上線
鋰電事業部成立并正式投產
產銷兩旺增長近30%

會上邵總帶我們一起回顧這不平凡的一年,2021年轉型升級,蛻變升華,重塑奧克萊。我們共同經歷了新冠肺炎肆虐,全球經濟低迷,大宗物資漲價,外貿運費翻倍,非洲貨幣貶值,全國拉閘限電。是奧克萊非常值得回憶的一年。

隨后對公司五年戰略規劃、企業文化、2022年公司組織架構、2022年公司經營理念做宣貫培訓。從內部和外部因素著手分析,對集團2022年發展做出明確指導,要求各部門、分公司嚴格圍繞“現金流”和“利潤流”展開工作。

董事長發表講話

集團董事長余則良先生發表講話:2021年,是蛻變升華充滿困難和挑戰的一年,但是我們依然取得了不斐的成績和較高速的增長,感謝全體員工的努力以及廣大客戶朋友信賴和社會各界支持。

余總講到2022年市場競爭更加激烈,所有企業都在求生存,集團在新一年工作中經營上要降本增效;管理架構上精簡化、扁平化;產品上繼續提升產品品質,沉淀技術創新,為2022年度集團經營目標奠定基礎。

公司對2021年在工作崗位上有突出貢獻,為公司發展付出艱辛努力和汗水的優秀員工及提出合理化降本增效方案的員工授予鮮花、榮譽證書以及豐厚的現金獎勵,對優秀的奧克萊人進行表彰以及肯定。

2021年全體奧克萊人頑強拼搏,共同努力,見證了奧克萊集團一個個高光歷史時刻。凡是過往,皆為序章,2022年我們將緊密圍繞“突圍鉛電謀發展,圓夢鋰電鑄輝煌”理念,披荊斬棘,勇往直前!

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